最新发布的10月销售数据显现，发掘机、推土机、压路机以及汽车起重机等机型销售均持续负增长的态势。其中，12家主要推土机制造商共销售737台，同比下滑21.34%；26家主要发掘机制造商共销售8922台，同比下滑27.75%；14家主要汽车起重机制造商共销售1934台，同比下滑5.93%。装载机销量固然同比小幅攀升，但环比仍然降落了6.16%。

　　“普通来说，每年的四季度是工程机械产品的销售旺季，但近几个月的销量不断持续着降落的趋向。”一位业内人士对《中国结合商报》表示。调直机,矫直机,校直机

　　曾经升格为全球第一的中国工程机械市场，在今年二季度突遇“拐点”。从4月开端，包括发掘机、装载机、推土机在内的主要工程机械产品的销量开端大幅降落。其中，发掘机市场更是呈现了历史上鲜有的增幅与范围“双降”的场面。

　　整个行业洋溢入迷茫的心情。是黄金时期的戛但是止，还是猖獗增长的理性回归？面对早来的寒冬，工程机械行业将如何渡过？　

　　防止恶性竞争透支长期开展

　　中国工程机械工业协会会长祁俊在日前举行的“全球工程机械产业大会”上表示，目前中国工程机械市场正处于高速生长期，虽然期间可能会呈现一些动摇，但将来10年以至更长时间，这种高速开展的势头不会发作改动。

　　但是，随着越来越多国外企业的进入和外乡企业的崛起，中国工程机械市场的竞争日趋白热化。为了抢占更多的份额，很多企业都把留意力集中在主攻市场上。为了保证销量范围持续增长，企业开端在营销特别是在促销上大做文章。特别是在以发掘机为代表的细分范畴，2011年以来，价钱竞争愈发剧烈，零首付、变相降价等手腕被频繁运用。固然这样短期内能够带动销量的增长，但是从久远看来，这种恶性竞争会损伤和透支企业的长期开展，给企业带来极大的风险，也会降低用户进入的门槛，扰乱施工市场的次序。这是整个行业不愿意看到的，也是我们必需要防止的。

　　产能严重过剩 亟需停止行业整合

　　中联重科(8.71,-0.19,-2.13%)董事长詹纯新以为，固然在保证性住房建立、水利建立及城镇化率进步的进程中，中国工程机械行业存在动力与生机，但毕竟市场需求曾经开端放缓，整个行业面对的突出问题是产能急剧增长。在今后几个月乃至今后一两年中，产能过剩问题将十分严重，也将招致市场竞争愈加剧烈。

　　那么如何处理产能过剩的问题？詹纯新以为，应该在整个行业内停止资源整合，以应对市场范围开展速度的下滑。在整合过程中，容纳和诚信关于企业来讲是十分重要的，这一点中国企业应该向国外同行学习。像美国特雷克斯先后并购了50家企业，这50家企业不只在中国，而且遍及全球，当然还有卡特彼勒和小松，也都是全球化的企业。由于他们的容纳和诚信，所以他们做大了，也做久了。他们已有好几十年的历史，以至是上百年的历史。容纳能让企业做大，诚信能让企业做久。要坚决避免恶性竞争，由于不标准的市场举措，不只会损伤行业的利益，最终也会损伤本身的利益。

　　去除急躁 加速创新

　　近几年，中国工程机械市场异常火爆，持续井喷式增长。徐工集团董事长王民说：“中国工程机械企业都是依托中国根底设备扩展和国度经济建立快速开展而生长起来的。中国工程机械市场是一块肥美的土壤。”

　　但是，从今年4月以来，工程机械大局部产品销售逐月回落。王民以为，这种回落和国度的经济调控是有关系的，也是正常的。由于中国工程机械市场的确阅历了一个十分火爆、忙于消费、忙于交货的时期。在这个时期当中，企业有产品就行，存在低程度的产能过剩，对管理创新、技术创新、市场创新、人才培育等却有所疏忽。

　　同样，在这个市场回归理性开展的时分，作为工程机械制造企业，就应该去除急躁的心态，抓住机遇很好地研讨客户的需求、市场的需求，加速技术创新和国际化步伐。下一步，不管是出于国内市场竞争需求，还是出于参与国际竞争需求，中国企业都必需要彻底改动以往粗放的开展形式，在各个环节停止精雕细琢。必需制度化、规则化、精密化企业运营；从以前追求范围、增长式的生长变为以价值为导向、以质量、收益为中心的开展。同时，中国企业还必需打造一个高质量的开展平台和高效的产业链体系，以此构建足以撬动将来腾跃的新踏板。

　　备好“棉衣”平安过冬

　　熔盛机械董事长郁政以为，由于高铁投资减速、房地产调控、银根趋紧等方面的影响，中国工程机械行业二季度后的销量大幅下滑。一些原本打算购置产品的客户推延了购置，融资租赁也相对艰难，如何平安渡过“寒冬”成为企业必需面对的理想问题。

　　不过，相对金融危机和债务危机你方唱罢我退场的国际形势，中国的整体环境相对要好很多。GDP的持续高速增长、“十二五”期间中央政府投资有望进一步扩展、上千万套保证性住房工程项目的建立、加之中央政府融资平台清算工作根本完成，这些都给市场的再度升温提供了保证。

　　就整个工程机械行业而言，貌似千变万化，令人头昏眼花，其实经过开方约分、积化和差、兼并同类项，最后剩下的就是“加减”二字：减急躁、减铺张、减污染，加质量、加创新、加效劳。三一等国内企业早已吹响了“质量改动世界”的号角，技术创新、效劳创新、质量管理创新是工程机械企业搏击市场风浪的定海神针。